在科技高速开展的当代社会，一个公司一个团队想要繁荣昌盛的开展，就必须要有强而有力的执行力。AG凯发K8国际集团不断以来非常重视团队的执行能力，尤其是不断致力于提高团队执行能力的AG凯发K8国际集团总经理张文化先生，特地邀请了在国内有很强实力的教育培训产业集团时代光华的资深讲师刘有林先生于2014年11月15日为AG凯发K8国际集团员工进行为期一天的提高团队执行力的培训。
参加培训的成员分别为AG凯发K8国际集团所有办公室职员和管理层主要员工、东莞市瀚恒环境技术工程有限公司代表员工、安徽合肥创纪商贸有限公司代表员工。
培训在环境优美的东莞市南城区黄金1路天安数码城A2栋1楼风景会议厅进行。拥有丰富实践经验和演讲经验的刘有林先生为参加培训的员工生动地讲述了团队执行力对一个公司一个团队的重要性，也顺利获得各个真实事例、历史故事为大家详尽阐述了如何提高团队执行力。从不同的角度，不同的身份、不同的出发点让大家感同身受地去理解、体会不同职位所处的心理情感。
刘有林先生分析总结了企业管理中经常出现的六种领导方式（1.权威式、2.组织式、3.民主式、4.前导式、5.教练式），使大家顺利获得对领导方式的理解与支持，从而形成强有力的团队执行力。培训中，刘有林先生还与现场员工热情互动，现场气氛十分活跃，达到了预期的培训效果。
这次培训不仅使大家明白了提高团队执行力的重要性和如何提高团队执行力，也增进了AG凯发K8国际集团与东莞瀚恒公司、安徽合肥创纪公司与时代光华集团的友谊合作关系。
2014-11-15
